Kui kasutate sellist URL-i nagu Pets.com, võite arvata, et ettevõte on tohutult edukas. Selle algus ja lõplik hääbumine tõmbas kindlasti tähelepanu keskpunkti, algatas kohtuasja ja tunnustas dot-comi katastroofi õpikunäitena. See oli oma aja ambitsioonikas ettevõtmine, mis pälvis investoreid ja riigi tähelepanu. Sellel oli isegi sokinuku-maskott, mida te ei saanud jätta armastamata. Niisiis, mis selle veebisaidiga juhtus? Uurime allpool.
Interneti sünd
Interneti ajalugu vaadates on kasulik mõista Pets.com-i tõusu ja langust. See kontseptsioon oli eksisteerinud alates 1960. aastatest, peamiselt teadlaste ja valitsuse vahelise suhtluse jaoks.1. jaanuaril 1983 avati tee standardprotokollide vastuvõtmisega. Paljud tunnustavad Sir Tim Berners-Lee'd nn ülemaailmse veebi loomise eest 1994. aastal.
The Rise of Pets.com
Kuupäevad on olulised, et mõista riske, mida Pets.com-i asutaja Greg McLemore võttis saidi käivitamisel 4. novembril 1998. Pidage meeles, et ostlemine oli rangelt tavapärane ettevõtmine. McLemore pakkus välja lemmikloomade jaoks täielikult veebipõhise ettevõtte. Alates 1994. aasta juulist oli Internetis teisigi mängijaid, eelkõige Amazon.com.
McLemore'i ja Pets.com-i asjad liikusid kiiresti. Ettevõte esitas oma väärtpaberite registreerimise avalduse 8. veebruaril 2000. Huvitaval kombel oli Amazon.com Pets.com-i varajane investor. Kui esimene investeeris oma veebitaristusse ja omandas tehnilisi talente, siis teine tundis juba oma nišis teistega, näiteks Petstore.com, mille ta hiljem ostis, näpunäidet. Asi paistis hetkeks helge.
Soomuses lõhed
Olukord sai inetu pöörde 2000. aasta aprillis, kui koomik Robert Smigel kaebas Pets.com-i kohtusse, kuna selle sokinukk sarnanes tema solvava koomiksiga Triumph the Insult Comic Dog. Pets.com vastas samaga. Juhtum lükati lõpuks tagasi, kuid negatiivne reklaam tõi ettevõttele veelgi suuremaid rahalisi raskusi.
Pidage meeles, et lemmikloomaturg oli tol ajal üsna väike ja kindlasti mitte see 123,6 miljardi dollari suurune tööstusharu, mis praegu on. Pets.com investeeris palju reklaami ja oma brändi. Rahavoog oleks enam kui takistuseks isegi siis, kui ettevõte lootis oma esialgse avaliku pakkumisena koguda 100 miljonit dollarit. Sellel õnnestus koguda 82,5 miljonit dollarit 11 dollari eest aktsia kohta.
Oma kiituseks tuleb öelda, et Pets.com mõtles väljaspool kasti, kui võttis kasutusele laibaastarkvara rakendused, et oma tarbijabaasi paremini mõista. Irooniline on see, et isikupärastatud ostukogemus on Amazoni üks suurimaid tugevusi, kuna 55% eelistab seda saiti ja seda fookust. Pets.com tegeles ka loomade heaoluga seotud eesmärkidega. Pets.com-i kahjuks oli seda liiga vähe, liiga hilja.
The Demise of Pets.com
Pets.com oli 2000. aasta suvel elushoidmisel. Logistika ja kitsas turunišš ohustasid selle ellujäämist. Mahajäänud müük ja hüppeliselt kasvavad tegevuskulud võtaksid kulude kokkuhoiumeetmetest hoolimata oma lõivu. Surmakell tuli 9. novembril 2000, jättes 320 töötajast 255 tööta. Dot-comi mull oli kunagi tõusnud tähe omaks võtnud.
Tuesday Morning Corporation ostis Pets.com-i varad ja armsa sokinuku. Lõplik likvideerimine toimus 22. juunil 2004. Pets.com jättis 10 000 dollarit oma püsivate kulude katteks ja maksis ülejäänud investoritele vaid 0,00747 dollarit aktsia kohta.
Lemmikloomade pärand.com
Täna on Pets.com õppetund, mida dot-com-ettevõttena teha ja mida mitte. Mõnes mõttes oli see ajast ees. Siiski on ka ilmne, et ettevõte ujus kaardistamata vetes, mida tõendavad pidev alt kasvavad tegevuskulud ja usaldusväärse äriplaani puudumine. Irooniline, et PetSmart.com omab oma domeeninime, mis on ilmselt endise dot-comi suurim väärtus.
Vaata ka:Kuidas koeratoitu säilitada: 8 näpunäidet ja nippi
Viimased mõtted
Pets.com järgis sarnast teed nagu paljud väikeettevõtted e-kaubanduse algusaegadel. Selle nägemus ületas kaugelt tegelikkuse. Kulus kaks aastat kestnud pandeemia, et suurendada veebimüük 26,7 triljoni dollari suuruse ülemaailmse tuluni 2020. aastal. McLemore'i nägemus ei olnud eksitav. Seda lihts alt ei toetanud teadmised ega äritaju.
