Koeraga jalutamine on suurepärane viis oma sammudele astumiseks ja südame-veresoonkonna tervise parandamiseks. See sobib suurepäraselt ka lemmikloomadele, kuna nad saavad jalgu sirutada ja neil on võimalus suhelda ja harjutada oma rihmakombeid. Koerte jalutuskäik on nutikas valik, sest sellel on palju eeliseid.
Paljudele võib koertega jalutamine pakkuda suuremat rahulolu kui kontoris töötamine. Saate veeta aega paljude armsate poegadega, samal ajal ise trenni tehes. Koertega jalutamine võib tunduda riskivaba. Siiski on mitmeid probleeme. Mis saab siis, kui kutsikas hammustab inimest või teist lemmiklooma? Mis juhtub, kui kakk haiget saab? Kuidas tasakaalustate oma aega oma pingutuste pe alt kasumi teenimisega?
Tere tulemast koerajalutamise äriplaani.
Enne alustamist
Äriplaan on hädavajalik, kui soovite saada investoreid või veenda panka, et teie ettevõte on väärt investeering. Peate sõnastama oma koerajalutusettevõtte põhjused. Siin on mõned asjad, mida võiksite teha enne plaani enda kirjutamist:
1. Uurige turgu
Oluline on hinnata turu olukorda ja seda, kas selle toetamiseks on piisav alt huvi. Internetist leiate palju ettevõtte hinnanguid. Paljud ettevõtted avaldavad pressiteadete kaudu kokkuvõtteid, et anda teile konkreetseid andmeid. Võite puudutada ka kohalikke ettevõtteid. Lemmikloomapoed, koerte päevahoid ja veterinaarkliinikud võivad anda väärtuslikku teavet.
2. Tehke kindlaks turu haavatavused
Samuti peaksite arvestama oma turu haavatavustega. See on tavapärase äriplaani tüüpiline osa. Siiski peab teil olema plaan, kui mõeldamatu juhtub. Võite mõelda sellele kui teisele kindlustusvormile. See annab ettevõtete omanikele varuplaani, mis aitab neil ettenägematute vastutuuledega toime tulla.
3. Arvutage välja oma käivitamis- ja hoolduskulud
Teie ettevõtte elujõulisuse tagamiseks peate oma esialgseid ja hoolduskulusid realistlikult hindama. Tõenäoliselt leiate, et jalutusrihmade ja reisiveekausside pakkumine on lihtsam kui klientide oma kaasa toomine, kuna see võib pikas perspektiivis säästa raha.
4. Uurige oma juriidilisi kohustusi ja nende kulusid
Teenusepakkujana peate tõenäoliselt makse maksma. Teiste osariikide ja föderaalsete sissemaksete katmiseks peate võib-olla katma lisakulusid. Ärge arvestage, et sellega kaasnevad kulud võivad sisaldada täiendavaid lube või makse. Uurige oma kohustusi kohalikul, osariigi ja föderaalsel tasandil.
5. Uurige oma juriidilisi kohustusi ja nende kulusid
Teenusepakkujana peate tõenäoliselt makse maksma. Teiste osariikide ja föderaalsete sissemaksete katmiseks peate võib-olla katma lisakulusid. Ärge unustage välja selgitada, kui palju peate oma äritüübi eest maksma. See võib hõlmata täiendavaid lube või makse. Uurige oma kohustusi kohalikul, osariigi ja föderaalsel tasandil.
Kui plaanite oma ettevõttesse kaasata teisi, kaaluge oma kulutusi, olenemata sellest, kas teete need töötajate või töövõtjatena. Erinevates riiklikes määrustes on erinevusi. Peaksite kaaluma palgaarvestusettevõttega lepingu sõlmimist, et aidata teil juriidilistest kohustustest üle saada.
6. Planeerige oma ettevõtte struktuur ja selle kulud
Võite luua oma ettevõtte füüsilisest isikust ettevõtjana. Seda on lihtne teha isegi ärivaldkonna uustulnuka jaoks. Teie koertega jalutamise äri on osa teie isiklikust maksuolukorrast. See tähendab, et esimese kohustused on teie isikliku sissetuleku sünonüümid. Paljudel juhtudel ei pruugi see olla oluline. See tüüp hõlmab aga vastutusprobleeme, mis võib-olla soovite oma isiklikest asjadest eraldada.
7. Määrake oma sihtrühm ja kuidas nendeni jõuda
Võite puudutada mitut allikat, et teada saada, milline võiks olla teie potentsiaalne sihtrühm. Loendusandmed, teie kohalik kaubanduskoda ja veterinaarkliinikud võivad pakkuda väärtuslikke ressursse. Samuti peaksite uurima, millised pakkumised on teie konkurentsi hindamiseks praegu saadaval.
8. SWOT-analüüsi lõpuleviimine
SWOT-analüüs võtab arvesse valdkonna tugevaid, nõrku külgi, võimalusi ja ohte. See võtab kokku kõik, mida peate teadma, et teha oma koerajalutusettevõtte kohta haritud otsuseid. Selles analüüsis on oluline olla realistlik. Ärge laske oma unistustel elujõulisest ettevõttest selle õnnestumise tegelikkust hägustada.
Kuidas kirjutada äriplaani
Nüüd, kui olete kodutöö ära teinud, on aeg hakata plaani tegelikult kirjutama. Allpool on nimekiri aspektidest, mis tuleb välja kirjutada ja lisada. Need ei pea tingimata selles järjekorras olema, kuid igaüks neist tuleks ühel või teisel viisil kaasata.
1. Kirjeldage oma ettevõtet
Klientidele meeldib teada ettevõtte ajalugu. Sama kehtib ka koertega jalutamise ettevõtte kohta. Kasutage seda esimest jaotist, et kirjeldada kiiresti, kes te olete ja mida teie ettevõte kavatseb teha. See toimib teie ettevõtte sissejuhatusena ja tekitab inimestes uudishimu, miks te olete hea investeering.
2. Kaasake turuanalüüs
Turuanalüüs on teie äriplaani oluline osa. Kui olete oma kodutöö juba ül alt ära teinud, peaks seda olema üsna lihtne kirjutada. See jaotis sisaldab tavaliselt ülevaadet sellest, kui suur on teie teenuste turg, samuti konkurentidest. See on eriti oluline, kui proovite veenda investoreid teid toetama.
Võite kaaluda ka SWOT-analüüsi kaasamist. Siin on näide selle kohta, kuidas see välja näeb:
|
Tugevused
|
Nõrkused
|
|
Võimalused
|
Ohud
|
3. Juhtimine ja organisatsioon
Pank või potentsiaalsed investorid soovivad näha uues äris selget käsuliini. Kõik suured juhid teavad, et nad ei saa kõike teha. Mõne ülesande delegeerimine on hädavajalik. Isegi kui olete oma ettevõtte ainus töötaja, lisage kindlasti skeem, kuidas teie ettevõtte iga aspekti juhitakse ja korraldatakse.
4. Otsustage, milliseid tooteid ja teenuseid soovite pakkuda
Nagu eespool mainitud, peate selgelt kirjeldama, milliseid teenuseid olete nõus pakkuma. Probleem, millega paljud ettevõtted kokku puutuvad, on ulatuse vähenemine, kui töö ulatust muudetakse ilma kontrolliprotseduure kasutamata. Lihtne ülesanne lõpeb muude lisatud, kuid kompenseerimata teenustega. Oma pakkumiste üksikasjalik kirjeldamine on üks viis kaitsta seda teiega juhtumise eest.
Lisaks, kui plaanite tulevikus uusi teenuseid/tooteid lisada, kirjutage paar lõiku, mis selgitavad, kuidas need teie kasumit suurendavad.
5. Kliendi segmenteerimine
Klientide segmenteerimine kirjeldab inimrühmade või rühmade jaotamist nende eelistuste ja omaduste järgi. See aitab teil optimeerida seda, kuidas suunate oma ressursse, reklaamiraha ja turundustegevust. Peate kirja panema selge ülevaate sellest, kes on teie ideaalne klient.
See hõlmab sageli järgmist:
- Kliendi asukoht
- Haridustase
- Vanusevahemik
- Kus nad töötavad ja nende sissetulek
- Väärtused, uskumused ja arvamused
- Jne
6. Täiustage oma turundusplaani
See, kuidas te oma klientidele turundate, määrab suuresti just kirjeldatud ideaalne klient. Samuti peaks see kirjeldama teie praegusi ja tulevasi strateegiaid teie ideede jaoks ning seda, kuidas need täpselt selle pildiga sobivad. Turundusplaanid sisaldavad tavaliselt teie hindu, tooteid või teenuseid, seda, kuidas te neid tooteid või teenuseid reklaamite ja kus kavatsete neid müüa.
Soovitame turundusplaani koostamisel konsulteerida oma klientide segmenteerimisega. Erinevad teemad meeldivad erinevatele demograafilistele näitajatele. Sihtrühma ja segmentide tundmine võib aidata teil luua parimate väljamaksetega plaani. Näiteks beebibuumi põlvkonnad kasutavad YouTube'i tõenäolisem alt, samas kui Millennials reageerivad hästi kasutajate kaasamisele.
7. Planeerige oma ettevõtte logistika ja operatsioonid
See jaotis viitab töövoole, mida rakendate, et oma plaan teoks teha. Olenemata sellest, kas koostate selle äriplaani enda või investori huvides, peaks see jaotis olema üsna üksikasjalik.
See peaks sisaldama selliseid aspekte nagu:
- Rajatised/asukohad: Kus te töötate? Kas teil on füüsiline tööruum? Kui jah, siis kus? Millistes valdkondades kavatsete teenuseid pakkuda?
- Varustus: Milliseid tööriistu on vaja teie ettevõtte käivitamiseks? Mõelge jalutusrihmadele, toidu- ja veekaussidele, koerakottidele jne.
- Varud: Kus te neid seadmeid hoiate? Kui palju plaanite käepärast võtta?
- Täitmine: Kas teie olete isik, kes täidab nõudmise? Kas teil on töötajaid?
8. Andke ülevaade oma finantsplaanist
Kuna nii palju uusi ettevõtteid esimestel aastatel ebaõnnestub, tuleb selles jaotises kirjeldada kõike, mis on seotud rahaga. Finantsseisund on teie ettevõtte ellujäämiseks ülioluline. See jaotis peaks koosnema kolmest asjast: kasumiaruanne, bilanss ja rahavoogude aruanne.
Kasumiaruanne näitab plaani lugejale teie tuluallikaid ja kulusid ajas. Saate lisada ka tulevasi verstaposte, kui te pole veel käivitanud. Bilansis vaadatakse üle, kui palju omakapitali teie ettevõttes on, ja loetlete kõik oma ettevõtte varad ja kohustused.
Varad – kohustused=omakapital
Lõpuks on teie rahavoogude aruanne sarnane teie kasumiaruandega; see aga kajastab kogutud tulusid ja kulude tasumist. Sinu eesmärk on positiivne rahavoog!
9. Kirjutage oma kokkuvõte
Võite olla üllatunud, et paneme protsessi lõppu kokkuvõtte. Kuid kogu teie tehtud planeerimine ja tehtud otsused on selle olulise dokumendi sisu. Seetõttu on mõttekas see kirjutada pärast analüüsi läbimist. Mõelge sellele kui oma 5-minutilisele liftikõnele, kus müüte ennast ja oma ettevõtet pangale või investoritele. See peab olema tihe ilma kohevuseta – ainult faktid ja teie peamised müügiargumendid.
Kokkuvõte võib välja näha umbes selline:
(ärinimi) eesmärk on olla parim koertega jalutamise ja seltsimeestega tegelev ettevõte (asukohas/kogukonnas), pakkudes laia valikut kvaliteetseid koera- ja omanikuteenuseid mõistliku hinnaga.(Ettevõtte nimi) peakontor asub (asukoht) ja pakub (teenused/tooted ja miks nende järele on nõudlus).
Teie äriplaan
Small Business Administration (SBA) pakub malle traditsiooniliste ja säästlike äriplaanide jaoks. Soovitame teil uurida mõlemat võimalust, et aidata teil otsustada, kuidas edasi minna.
Viimased mõtted
Üks parimaid asju, mis pandeemiast välja tuli, olid inimesed, kes mõtlesid väljaspool kasti. Töö ei pea olema 9–5 töökoht; see võib olla kõik, mida soovite, kui teil on tahtmist ja pingutusi selle teoks tegemiseks. See hõlmab koertega jalutamise ettevõtte käivitamist. Üksikasjalik plaan määrab suuna teie ettevõtte edu tagamiseks.
